Un hombre y una mujer con ropa de trabajo sonríen delante de un portátil, sentados en el césped

Memoria de sostenibilidad y estrategia ESG

Convierte la sostenibilidad en valor para tu negocio

MOVESION acompaña a empresas y organizaciones en la construcción de estrategias ESG, sistemas de reporting y procesos de rendición de cuentas capaces de convertir datos, impactos, riesgos y oportunidades en decisiones concretas.

Habla con un experto
400+ Empresas
50k+ Empleados

Las expectativas sobre las empresas evolucionan rápidamente

Clientes, inversores, entidades financieras y stakeholders piden a las empresas recorridos ESG cada vez más claros y creíbles.

La sostenibilidad se ha convertido en un elemento central en las decisiones de inversión, las relaciones comerciales, el acceso a la financiación y la gestión de las cadenas de valor.
Ya no es solo algo que comunicar. Debe medirse, integrarse en la estrategia de la empresa y apoyarse en datos fiables.

Una mujer con un vaso de café y un hombre con camisa sonríen al aire libre delante de un edificio acristalado

Qué ocurre sin el apoyo de un experto:

  • Dificultad para comunicar y demostrar el propio desempeño en sostenibilidad con informes específicos

  • Complejidad para integrar los objetivos ESG en la gobernanza y en los procesos de decisión

  • Complejidad para construir una estrategia ESG sólida y creíble para clientes, inversores, entidades financieras, socios comerciales y stakeholders

Una profesional con traje de chaqueta señala un documento impreso, a su lado un compañero con gafas, detrás los edificios de oficinas

¿Por qué desarrollar una estrategia ESG y un sistema de reporting?

Estrategia y reporting son dos elementos complementarios. La estrategia ESG da dirección y perspectiva al recorrido de sostenibilidad de la empresa. El reporting hace visibles y creíbles los datos, los avances y los resultados. Juntos, ayudan a la empresa a integrar la sostenibilidad en los procesos de decisión y a reforzar su posicionamiento.

Una estrategia ESG y un sistema de reporting eficaces permiten:

  • Identificar los temas ESG más relevantes para la empresa y sus stakeholders

  • Comprender y gestionar impactos, riesgos y oportunidades ligados a la sostenibilidad

  • Definir planes de acción coherentes con el negocio

  • Comunicar con transparencia el desempeño y los avances ESG

  • Reforzar la reputación, la credibilidad y la confianza del mercado

  • Mejorar el diálogo con clientes, inversores, entidades financieras y stakeholders

  • Integrar la sostenibilidad en los procesos de decisión y en la gobernanza de la empresa

Una nueva normativa llega en 2027

La Directiva CSRD (2022/2464), transpuesta en Italia mediante el Decreto Legislativo 125/2024, establece las nuevas obligaciones y normas de información sobre sostenibilidad y los correspondientes estándares ESRS.

Memoria de sostenibilidad obligatoria para:

Empresas y pymes con más de 1.000 empleados y 450 millones de euros de facturación anual neta.

La obligación se aplica a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, con la primera publicación prevista en 2028, según los estándares ESRS previstos por la CSRD.

Memoria de sostenibilidad no obligatoria para:

Empresas y pymes por debajo de 1.000 empleados y 450 millones de euros de facturación anual neta.

Aunque no sea obligatoria, afectará de cerca a distintos perfiles de empresa:

  • Empresas de 500-999 empleados o 50-450 M€ de facturación

    Quedan fuera del ámbito de la ley, pero a menudo ya reciben solicitudes ESG de clientes o bancos.

  • Pymes cotizadas

    Pueden adoptar de forma voluntaria los estándares simplificados VSME, que el mercado de cotización suele exigir.

  • Pymes no cotizadas

    Afectadas indirectamente a lo largo de la cadena de suministro

Los servicios de MOVESION

¿En qué podemos apoyar y acompañar a tu empresa?

Acompañamos a empresas y organizaciones en todas las fases del recorrido, con soluciones a medida según los objetivos, el sector y el nivel de madurez ESG.

  1. Análisis de doble materialidad

    Identificamos los temas ESG prioritarios y los impactos, riesgos y oportunidades relevantes para la empresa y los stakeholders.

  2. ESG Gap Analysis y Action Plan

    Detectamos las áreas de mejora y definimos acciones concretas sobre los temas que realmente afectan a la empresa.

  3. Estrategia ESG

    Definimos objetivos, prioridades, KPI y hoja de ruta coherentes con el modelo de negocio.

  4. Sustainability Reporting y memoria de sostenibilidad

    Apoyamos la estructuración de los datos ESG, los procesos de recogida, el seguimiento del desempeño y la redacción de la memoria.

  5. Marcos internacionales

    Acompañamos a la empresa en la adopción de los principales marcos de información, entre ellos GRI, ESRS, ISSB, IFRS Sustainability Disclosure Standards, TNFD, SDGs y UN Global Compact.

  6. Gobernanza ESG y stakeholder engagement

    Ayudamos a integrar la sostenibilidad en los procesos de decisión y a reforzar el diálogo con los stakeholders.

  7. Mejora continua

    Convertimos la estrategia y el reporting en herramientas de crecimiento, gestión del riesgo y creación de valor.

  8. Compensación de emisiones

    Selección de proyectos de compensación certificados (Gold Standard, Verra VCS) coherentes con la estrategia climática de la empresa y definición de un plan de neutralización de las emisiones residuales.

MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD

¿Cómo funciona?

Cada proyecto parte del contexto real de la empresa: sector, objetivos estratégicos, nivel de madurez ESG, expectativas de los stakeholders y calidad de los datos disponibles.
Un enfoque integrado convierte la sostenibilidad en una herramienta concreta de gobernanza, innovación y crecimiento.

  1. ANÁLISIS DEL CONTEXTO

    Evaluamos objetivos, prioridades, stakeholders y requisitos de información relevantes para la organización.

  2. DOBLE MATERIALIDAD

    Identificamos los temas ESG más significativos analizando impactos, riesgos y oportunidades.

  3. ESTRATEGIA Y GOBERNANZA

    Definimos objetivos, KPI, hoja de ruta y procesos para integrar la sostenibilidad en las decisiones de la empresa.

  4. REPORTING Y SEGUIMIENTO

    Apoyamos la recogida, validación y gestión de los datos ESG, con sistemas de reporting fiables y replicables.

Carbon Manager

La plataforma digital para datos ESG, reporting y estrategia

MOVESION integra la consultoría con Carbon Manager, la plataforma propia para registrar y monitorizar los datos climáticos a lo largo del tiempo, lo que facilita la elaboración de informes coherentes con los objetivos estratégicos de la empresa.

  • Control de los datos climáticos
  • Seguimiento de los objetivos de descarbonización
  • Gestión continua de la información ambiental
Descubre Carbon Manager

Construyamos juntos un recorrido ESG a medida

Cada organización afronta retos y objetivos diferentes.
Por eso siempre empezamos con una conversación preliminar para entender el contexto de la empresa, el nivel de madurez ESG y las necesidades estratégicas y de reporting.

Solicita información

Preguntas frecuentes

Las preguntas más frecuentes sobre estrategia ESG y Sustainability Reporting

¿Qué diferencia hay entre estrategia ESG y reporting ESG?

La estrategia ESG define objetivos, prioridades y acciones. El reporting ESG organiza y comunica datos, desempeño y avances de forma transparente.

¿Para qué sirve el análisis de doble materialidad?

Sirve para identificar los temas ESG más relevantes, teniendo en cuenta tanto los impactos de la empresa hacia el exterior como los riesgos y oportunidades que pueden influir en el negocio.

¿Qué marcos se pueden tener en cuenta?

El recorrido puede incluir marcos como GRI, ESRS, ISSB, IFRS Sustainability Disclosure Standards, TNFD, SDGs y UN Global Compact.

¿Cuáles son los plazos para presentar la memoria de sostenibilidad?

La información sobre sostenibilidad es anual y se adjunta al informe de gestión. Los plazos efectivos varían según el tamaño de la empresa: te recomendamos comprobar siempre la fecha de aplicación actualizada para tu caso concreto, ya que la normativa está en revisión.

Si los nuevos umbrales aún no se han transpuesto, ¿qué se aplica hoy en Italia?

Hasta la transposición de la nueva directiva, sigue formalmente vigente el ámbito previsto por el Decreto Legislativo 125/2024. Aun así, te recomendamos seguir el estado de la transposición, ya que los umbrales aplicables a tu empresa podrían cambiar en los próximos meses.

¿Los umbrales de 1.000 empleados y 450 millones de facturación ya son ley en Italia?

No, todavía no. Los nuevos umbrales derivan de la Directiva (UE) 2026/470 («Omnibus I»), aprobada a nivel europeo y en vigor desde el 18 de marzo de 2026, pero Italia todavía debe transponerla a su ordenamiento nacional antes del 19 de marzo de 2027.

¿Qué ocurre si mi empresa no cumple las obligaciones de la CSRD?

El incumplimiento de las obligaciones de información expone a la empresa a sanciones administrativas, con responsabilidad directa de los administradores y supervisión de la CONSOB (el supervisor italiano de los mercados financieros). A esto se suman riesgos indirectos, como la exclusión de licitaciones y financiaciones ligadas a criterios ESG y efectos negativos en el rating ESG y el acceso al crédito.

¿Quién controla el cumplimiento de las obligaciones de información sobre sostenibilidad?

La supervisión del cumplimiento de las obligaciones de la CSRD corresponde a la CONSOB (el supervisor italiano de los mercados financieros), con responsabilidad directa también de los administradores de la empresa en caso de incumplimiento.

¿Mi empresa se arriesga a consecuencias aunque no esté directamente obligada por la CSRD?

Sí, de forma indirecta. También las empresas no obligadas pueden sufrir efectos prácticos, por ejemplo solicitudes de datos ESG por parte de clientes, bancos o socios de la cadena de suministro; por eso conviene prepararse aunque no exista una obligación directa.

¿No encuentras la respuesta que buscabas?

Escríbenos a [email protected] y resolveremos todas tus dudas.

Descubre todas las áreas de sostenibilidad

¿Por qué elegirnos?

  • Mejora continua

    Ayudamos a la empresa a usar ratings y certificaciones como herramientas de crecimiento, no como documentos estáticos.

  • Enfoque pragmático

    Traducimos requisitos y estándares en acciones concretas y manejables.

  • Foco en el negocio

    Construimos recorridos coherentes con el sector, los objetivos de la empresa y las exigencias de la cadena de suministro

  • Competencias ESG integradas

    Unimos sostenibilidad, análisis ambiental, sistemas de gestión, reporting y recogida de datos

Las certificaciones y los ratings ESG no deben ser simples trámites formales. Con MOVESION se convierten en herramientas para conocer mejor la organización, mejorar los procesos y reforzar el diálogo con el mercado, las cadenas de suministro y los stakeholders.

Solicita información

Una única plataforma para:

  • Rating ESG
  • Análisis ambiental
  • Reporting de sostenibilidad
  • Certificaciones
  • Stakeholder engagement