Trois collègues sourient en regardant ensemble un rapport imprimé dans un bureau lumineux

Chaîne d’approvisionnement durable

La durabilité ne s’arrête pas aux frontières de l’entreprise.
MOVESION accompagne les organisations dans la création de programmes de développement des fournisseurs : les aider à impliquer leurs fournisseurs, à collecter des données ESG fiables et à faire de la chaîne d’approvisionnement un élément stratégique pour l’activité.

  • Supplier engagement
  • Collecte des données ESG des fournisseurs
  • Soutien à la gestion du Scope 3
  • Scorecards et suivi de la chaîne d’approvisionnement
Évaluez votre chaîne d’approvisionnement
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50k+ Collaborateurs

Aujourd’hui, connaître aussi la performance ESG des fournisseurs est une condition nécessaire

Les attentes des clients, des investisseurs et des parties prenantes dépassent le périmètre de l’entreprise elle-même : elles portent en effet sur les émissions Scope 3 et la gestion des risques ESG de toute la chaîne de valeur.

Que se passe-t-il sans accompagnement d’un expert :

  • Il reste difficile de connaître la performance ESG de chaque fournisseur

  • Il est complexe de suivre la durabilité de toute la chaîne d’approvisionnement

  • Faire des données un élément stratégique pour l’activité reste un point critique

Deux professionnels se serrent la main devant une baie vitrée avec des plantes

Pourquoi la durabilité de la chaîne d’approvisionnement est-elle devenue une priorité ?

Pour de nombreuses entreprises, une part importante des impacts environnementaux et sociaux se concentre le long de la chaîne d’approvisionnement.

La durabilité de la chaîne d’approvisionnement ne relève pas seulement du reporting ou de la conformité. C’est un levier pour créer de la valeur à long terme.

Une chaîne plus transparente permet de :

  • Améliorer la fiabilité des données ESG

  • Repérer à l’avance risques et points critiques

  • Répondre avec plus de solidité aux attentes du marché

  • Renforcer la résilience opérationnelle

  • Construire des relations plus solides avec les fournisseurs

COMMENT ÇA MARCHE ?

Notre accompagnement en 4 étapes

MOVESION accompagne l’entreprise dans un parcours progressif qui associe compétences ESG, méthodes d’implication des fournisseurs et outils numériques, conçu pour mieux connaître la chaîne d’approvisionnement, impliquer les fournisseurs et transformer les données ESG en outils utiles à la gestion et à l’amélioration continue.

  1. CARTOGRAPHIE DES FOURNISSEURS

    Nous partons de l’analyse de la structure de la chaîne d’approvisionnement pour identifier les fournisseurs les plus importants sur le plan stratégique, opérationnel et ESG, en définissant les outils d’évaluation et de suivi de toute la chaîne.

  2. IMPLICATION ET SENSIBILISATION

    Nous mettons en place des méthodes d’implication des fournisseurs pour accompagner l’entreprise dans le dialogue avec eux, au moyen d’onboarding, de webinaires, d’ateliers et d’actions de formation sur les thèmes ESG.

  3. COLLECTE ET GESTION DES DONNÉES ESG

    Avec nos outils numériques, nous définissons questionnaires, indicateurs et processus de collecte pour obtenir des informations fiables sur les performances environnementales, sociales et de gouvernance.

  4. SUIVI ET AMÉLIORATION

    Nous sommes aux côtés des organisations pour développer des scorecards et des systèmes d’évaluation (pour suivre les progrès et identifier les axes d’amélioration), ainsi que pour concevoir et mettre en œuvre des programmes de durabilité de la chaîne d’approvisionnement (pour accompagner la progression durable des fournisseurs).

AVANTAGES

Une valeur réelle pour l’entreprise

Un programme structuré de Supply Chain Sustainability aide l’entreprise à faire de la durabilité de sa chaîne d’approvisionnement un processus concret, mesurable et intégré aux décisions de l’activité.

  • Plus de transparence

    Obtenez une vision plus claire des performances ESG le long de la chaîne de valeur.

  • Des données ESG plus fiables

    Collectez des informations vérifiables et plus utiles pour le reporting, les analyses et les décisions

  • Soutien au Scope 3

    Gérez mieux les émissions indirectes liées à la chaîne d’approvisionnement

  • Gestion des risques

    Identifiez à l’avance les points critiques environnementaux, sociaux et de gouvernance

  • Des fournisseurs plus impliqués

    Construisez des relations plus solides, orientées vers l’amélioration continue

  • Réputation et leadership

    Renforcez le rôle de l’entreprise comme référence durable dans sa propre chaîne d’approvisionnement

Vous souhaitez faire de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement un avantage concurrentiel ?

Chaque chaîne d’approvisionnement présente des caractéristiques, des défis et des opportunités différents. C’est pourquoi nous partons toujours d’un échange préliminaire visant à comprendre le contexte de l’entreprise, ses objectifs et le niveau de maturité ESG de l’organisation.

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Questions fréquentes

Les questions les plus fréquentes sur la durabilité de la chaîne d’approvisionnement

Qu’entend-on par Supply Chain Sustainability ?

C’est l’intégration de critères ESG dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement, de l’évaluation des fournisseurs à la collecte des données, jusqu’au suivi des performances.

Pourquoi est-il important d’impliquer les fournisseurs ?

Parce que de nombreux impacts environnementaux et sociaux de l’entreprise se produisent le long de la chaîne d’approvisionnement. Impliquer les fournisseurs permet de collecter de meilleures données et d’identifier des axes d’amélioration.

Le service soutient-il aussi la gestion du Scope 3 ?

Oui. L’évaluation de la chaîne d’approvisionnement aide à collecter des informations utiles pour comprendre et suivre les émissions indirectes le long de la chaîne de valeur.

MOVESION réalise-t-elle aussi des questionnaires et des scorecards fournisseurs ?

Oui. Nous accompagnons la définition de questionnaires, d’indicateurs, de processus de collecte de données et de systèmes d’évaluation.

Ce parcours convient-il aussi aux entreprises dont la chaîne d’approvisionnement est complexe ?

Oui. Le processus part de la cartographie et de la priorisation des fournisseurs, afin de se concentrer sur les zones les plus pertinentes.

Vous ne trouvez pas la réponse que vous cherchiez ?

Écrivez-nous à [email protected] et nous répondrons à toutes vos questions.

Découvrez tous les domaines de la durabilité

Pourquoi nous choisir ?

  • Amélioration continue

    Nous aidons l’entreprise à utiliser notations et certifications comme leviers de croissance, non comme documents figés.

  • Approche pragmatique

    Nous traduisons exigences et normes en actions concrètes et gérables.

  • Focus sur le métier

    Nous construisons des parcours cohérents avec votre secteur, vos objectifs et les exigences de la chaîne d’approvisionnement

  • Compétences ESG intégrées

    Nous réunissons durabilité, analyse environnementale, systèmes de management, reporting et collecte de données

Les certifications et les notations ESG ne doivent pas être de simples formalités. Avec MOVESION, elles deviennent des outils pour mieux lire l’organisation, améliorer les processus et renforcer le dialogue avec le marché, les chaînes d’approvisionnement et les parties prenantes.

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  • Certifications
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