Analisi di Doppia Materialità
La base strategica per il reporting ESG e la conformità alla CSRD.
Scopri come identificare, valutare e prioritizzare i temi ESG rilevanti per la tua azienda, trasformando un obbligo normativo in una leva di business.
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Cos’è l’Analisi di Doppia Materialità?
L’analisi di doppia materialità è il processo che consente alle aziende di identificare e prioritizzare i temi ESG realmente rilevanti, secondo due prospettive:
INSIDE-OUT
L'impatto delle attività aziendali su ambiente e società
OUTSIDE-IN
L’impatto dei fattori ESG su performance economiche, rischi e valore aziendale
Questo principio, noto come doppia rilevanza, è alla base della normativa CSRD e degli standard ESRS. È il fondamento per costruire un reporting di sostenibilità solido, credibile e conforme.
Perché l’Analisi di Doppia Materialità è strategica oggi?
- • ANALISI DI DOPPIA MATERIALITÀ
- • REPORTING DI SOSTENIBILITÀ
- • FINANZA ESG
Questo indica un passaggio da fase di awareness a fase decisionale. In questo contesto, la doppia materialità diventa uno strumento chiave per:
Comprendere rischi e opportunità ESG
Migliorare la qualità delle decisioni strategiche
Allinearsi alle richieste normative e di mercato
PERCHÉ FARLA OGGI
L’analisi di doppia materialità non è solo un adempimento normativo.
È uno strumento che consente di:
Comprendere come i temi ESG influenzano rischi, opportunità e performance finanziarie
Valutare gli impatti ambientali e sociali delle attività aziendali
Allineare strategia, obiettivi e investimenti alle aspettative di stakeholder e normativa
Logica Inside-Out
Coinvolgimento strutturato degli stakeholder
Valutazione degli impatti socio-ambientali
Definizione dei driver per le strategie ESG
Logica Outside-In
Migliore gestione di rischi e opportunità ESG
Maggiore resilienza del modello di business
Comparabilità con aziende di settore
Il risultato è una visione integrata ESG, utile per il reporting e per il business.
COSA FACCIAMO
Supportiamo le aziende nello sviluppo dell’analisi di doppia materialità come processo strutturato e decisionale, non come output formale.
- Benchmark settoriale
- Contesto normativo (CSRD, ESRS, EFRAG)
- Interviste qualitative
- Survey personalizzate
- Focus group
- Positivi e negativi
- Attuali e potenziali
- Lungo tutta la catena del valore
- Probabilità e magnitudo
- Dipendenze da risorse naturali e sociali
- Impatti economico-finanziari